January 11, 2024
Iniciar uma jornada para otimizar seus processos de negócios e elevar suas operações pode ser uma tarefa assustadora. É por isso que, na Guardhouse, elaboramos um meticuloso processo piloto de 7 etapas projetado para integrar nossas soluções de forma harmoniosa em sua organização. Vamos explorar as complexidades de cada etapa, mostrando como nosso aplicativo não é apenas um produto, mas um parceiro em sua busca por eficiência.
1. Reunião de Análise de Negócios: Compreendendo Seu Cenário Único
A jornada começa com uma reunião abrangente de Análise de Negócios, onde investimos na compreensão das complexidades da sua organização. Avaliamos os processos, tecnologias e capacidades existentes, identificamos os pontos críticos atuais, exploramos os objetivos de negócios de curto e longo prazo e descobrimos as características e benefícios que você valoriza mais. Esta etapa é crucial para medir o impacto da mudança e a prontidão para a jornada transformadora que está por vir.
2. Plano Piloto: Um Projeto para o Sucesso
Dentro de um dia após a Reunião de Análise de Negócios, entregamos um Plano Piloto detalhado. Este e-mail resume suas necessidades e objetivos, delineia um plano piloto de 4 semanas com suporte passo a passo e especifica os requisitos de configuração e implementação. Considere-o seu plano de sucesso, adaptado ao seu cenário de negócios único.
3. Configuração: Adaptando o Guardhouse às Suas Necessidades
Com a sua aprovação, iniciamos a fase de personalização. Criamos uma conta gratuita, configurando escalas pré-definidas e gerenciando a entrada de dados para garantir uma transição tranquila. Esta etapa é onde o Guardhouse se torna exclusivamente seu, alinhando-se às suas necessidades e objetivos de negócios.
4. Treinamento: Capacitando Sua Equipe para o Sucesso
O conhecimento é poder, e acreditamos em capacitar sua equipe. Oferecemos sessões de treinamento gratuitas e semanais durante o piloto, seja presencialmente, online ou através de uma abordagem híbrida. O número de participantes é ajustado ao tamanho do seu negócio. Nosso objetivo não é apenas treinar, mas desenvolver os primeiros adotantes em campeões internos. Para visitas presenciais fora de Sydney, cobrimos as despesas de viagem para a primeira visita.
5. Piloto Alvo: Apoio ao Seu Negócio em Cada Etapa do Caminho
A fase piloto de 4 semanas é um esforço colaborativo. Ajudamos na seleção de clientes para o piloto, fornecemos suporte de comunicação para a equipe e os clientes, adotamos um processo ágil adaptado ao seu ritmo, coletamos feedback e dados de observação, e fazemos ajustes rapidamente com base nas informações coletadas. O seu sucesso é o nosso sucesso, e estamos comprometidos em garantir uma transição suave.
6. Revisão e Acordo: Traçando o Caminho a Seguir
Após o piloto, nos reunimos para avaliar a jornada. Juntos, avaliamos o que funcionou bem, identificamos áreas específicas de foco para um lançamento bem-sucedido, discutimos preços e negociações contratuais, determinamos o cronograma para o lançamento e abordamos considerações sobre gestão de mudanças. Esta etapa garante que nossa parceria esteja alinhada com suas necessidades em evolução.
7. Implementação e Lançamento
A culminação do processo vê o Guardhouse adotado por toda a sua empresa. Oferecemos treinamento e suporte contínuos gratuitos, mantendo o mesmo nível de serviço em todas as etapas. Nosso compromisso não termina com a implementação; somos seu parceiro no sucesso contínuo.
Ao escolher o Guardhouse, você não está apenas adotando uma ferramenta; está se unindo a uma equipe dedicada ao seu sucesso. Nosso processo piloto de 7 etapas é um testemunho do nosso compromisso em fazer seu negócio prosperar. Portanto, vamos navegar juntos por esta jornada, transformando desafios em oportunidades e desbloqueando todo o potencial da sua organização. Agende uma consulta gratuita conosco hoje para começar.
